Dmitriy Kononov
Konuşalımİletişim

Haberler ve analiz

CRM verilerinin yarısı yanlış: ona kim yazıyor ve AI orada neden yalnızca gözetimle çalışıyor

Salesforce ve Braze anlaşması, SaaStr'ın “CRM'in yarısı yanlış” başlığı ve HubSpot rehberleri: bende CRM'e neden sistem yazıyor ve AI'ı nasıl gözetimde tutuyorum.

20 Ekim'de Salesforce, Braze'i yaklaşık 5,66 milyar dolara satın aldığını açıkladı, SaaStr CRM'inizdeki verilerin yarısının yanlış olduğunu başlığa taşıdı, HubSpot ve MarTech ise CRM seçimi ve veritabanı segmentasyonu üzerine rehberler yayımladı. Servis şirketi ya da araç kiralama sahibi için bütün bu haberler tek soruya iniyor: CRM'e kim yazıyor ve bu verilere güvenilebilir mi. ABD'deki PDR şirketinde her arama satış temsilcisinin eli değmeden CRM'e düşüyor; aşağıda bunun neden platform seçiminden daha önemli olduğunu anlatıyorum.

Satın alma ve sıradan bir şirket için anlamı

MarTech 20 Ekim'de Salesforce'un Braze'i neden aldığını inceledi: müşteriden gelen sinyal ile eylem arasındaki hız için. Salesforce hisse başına 47,50 dolar ödüyor, bu önceki kapanış olan 30,04'ün %58 üstünde. Braze'in yaklaşık 2770 müşterisi ve 227,2 milyon dolar çeyreklik geliri var. Yazarın soruları pratik: müşteri profili nerede yaşayacak ve ekipler tek bir profil mi alacak, yoksa bir senkronizasyon görevi daha mı.

SaaStr aynı gün çarpanları hesapladı: Salesforce son 12 ayın gelirinin 6,8 katını ödüyor, gelir 834 milyon dolar; bir gün önce Braze 3,7 katından işlem görüyordu. Beş gözlemden biri ilgimi çekiyor. Braze'in uygulama hizmetlerinden geliri bir yılda 8,3'ten 19,6 milyon dolara çıktı: yazar bunu AI senaryolarının elle veri hazırlığı gerektirmesiyle ve müşterilerin buna para ödemesiyle açıklıyor.

Verilerin yarısı yanlış

SaaStr 25 Ekim'de Aurasell'in AI Day'deki oturumunu aktardı. Başlıkta yanlış verilerin yarısı ve yöneticilerde %49 değişim var, içeride ise akvaryum hikâyesi: müşteri arayan ajan bir e-posta yazmış ve alıcının evdeki akvaryumunun nasıl olduğunu sormuş. Ajan bunu şirketin kendi CRM'indeki bir yıl önceki toplantı dökümünde bulmuş. Bu hikâyede benim için önemli olan kontrol adımı: göndermeden önce her kişi için planı satış temsilcisi görüyor, ajanı düzeltebiliyor ve göndermeyi onaylıyor.

HubSpot 19 Ekim'de AI-CRM rehberinde AI yönetiminden ne anlaşılması gerektiğini sıraladı: AI işlevlerine rollere göre erişim, sonuç müşteriye gitmeden önce kontrol ve onay, AI'ın yaptığı değişikliklerin günlüğü ve kişisel veriler için kurallar. HubSpot'un aynı günkü ikinci yazısı CRM seçimi hakkında: kriter tablosunu ilk demodan önce hazırlayın, yoksa komite ağırlıkları beğendiği sağlayıcıya göre ayarlar. Sağlayıcıya veri modeli ve entegrasyonlar hakkında ana soru: ilk on uygulamadan sonra ne bozuluyor.

MarTech 20 Ekim'de tatil dönemi segmentasyonu hakkında: veritabanını son satın alma tarihine göre dört gruba bölün, en eskilere üçten fazla e-posta göndermeyin ve küçük partilerle gönderin. Eski adresler geri döner, aralarında spam tuzakları vardır ve en iyi müşterilere giden e-postalar spam'e düşebilir. Tekrar satın almalar bir markanın satışlarının %5 ile %30'unu verir.

Örnek: araç kiralama ve bir müşterinin üç numarası

Araç kiralamayı ele alalım. Müşteri 2024'te siteden araç ayırttı, 2025'te başka bir numaradan aradı, bu yıl da üçüncü bir numaradan WhatsApp'tan yazdı. Kişiyi yönetici açıyorsa CRM'de üç kart olur ve son satın almaya göre segmentasyon bu insanı yeni müşteri gösterir. Arama ve mesaj CRM'e telefon sistemi ve site entegrasyonuyla düşüyorsa, sistem numara ve e-postaya göre eşleşme arar ve kartları yönetici görmeden önce birleştirir. CRM'deki veriler insanın girdiği yerde bozulur, bu yüzden önce giriş yöntemini değiştiriyorum.

Bizde her arama CRM'de

ABD'deki PDR şirketinde 2021'den beri sunucuyu, telefon sistemini ve CRM bağını yapıyorum. IVR'a gelen aramadan sonra sistem GoHighLevel'da potansiyel müşteriyi kendisi oluşturuyor, kaydı ve AI analizini ekliyor: kim aradı, potansiyel müşteri mi, mevcut müşteri mi, sigorta şirketi mi ve çalışan nasıl cevap verdi. Satış temsilcisi elle hiçbir şey girmiyor, bu yüzden kart aramanın geldiği numarayla açılıyor. Şirkette eskiden 20 kişi çalışıyordu, bugün 30'dan fazla; her gerçek potansiyel müşteri huniyi sonuna kadar geçiyor, satışa dönüşüm %30 arttı.

Gözetim altındaki AI kuralım aynı şirketin belge ayrıştırıcılarından geliyor: tanımadan sonra verileri Anthropic, OpenAI ve Gemini servislerindeki AI doğrulayıcılar kontrol ediyor, sonucu çalışan onaylıyor. Belgelerin yaklaşık %99,9'u elle düzeltme olmadan geçiyor ve bu haftada yaklaşık 60 saat kazandırıyor. Müşterilere kendisi yazan bir ajanı yalnızca Aurasell'in gösterdiği onay adımıyla çalıştırırdım.

Farklı CRM'ler bağlıyorum: AmoCRM, Bitrix24, HubSpot, Pipedrive, GoHighLevel ve 1C. Güney Afrika'daki araç kiralamada Ekim 2024'te her şey AmoCRM ve Google E-Tablolar ile başladı. Orada CRM'in yanına kendi uygulamanız gelince verilerin nasıl ayrıştığı görüldü: kuralların nerede çalışacağına önceden karar vermek gerekti. Platform ikincil, birincil olan ona kimin yazdığı.

Ben ne yapardım

Son bir ayda kişilerin ne kadarının elle, ne kadarının entegrasyonla oluşturulduğunu sayın. Elle olanları kanal kanal entegrasyona taşıyın: önce telefon sistemi, sonra site.

Numara ve e-postaya göre mükerrerleri girişte yakalayın. Üç ayda bir rapor onları düzeltmez.

Segmentasyondan önce bir yıldır tek yanıt vermemiş adresleri listeden çıkarın ya da MarTech'in önerdiği gibi küçük partilerle gönderin.

CRM'deki her AI'a sınırlı yetkili bir rol ve günlük verin: neyi, ne zaman ve hangi girdiyle değiştirdi.

Mükerrerler, eksik veriler ve AI'ın bağdaki yeri hakkında belgeleri, CRM'i ve görevleri güvenilir biçimde nasıl bağlamalı yazısında yazdım. Alanlar: ekibin işine bağlı CRM ve tek bir sistem olarak işletme. Projelerin tamamı: servis ekibi dönüşümü %30 artırdı ve Güney Afrika'da AmoCRM ile araç kiralama. Komşu incelemeler: kim aradı ve neden: aramaların AI analizi ve ekibe kötü kararlar öğreten metrikler. Daha önce CRM için AI'da şirket bağlamından kim sorumlu konusunu yazmıştım. Satış temsilcileri kişileri elle açıyor ve raporlar gerçekle örtüşmüyorsa, taleplerin nereden geldiğini anlatın. Görevi konuşalım.