Dmitriy Kononov
ვისაუბროთკონტაქტი

სიახლეები და ანალიზი

„IT-ხარჯები 30 %-ით შევამცირეთ“: როგორ ვკითხულობ ღრუბელში გადასვლის სიახლეებს

CNews-ის ოთხი სიახლე Cloud.ru-ზე და Postgres Professional-ის კვლევა: რა დგას პრეს-რელიზების პროცენტების უკან და რას ვითვლი სერვერის გადატანამდე.

CNews-ის ოქტომბრის ლენტაში ზედიზედ გამოვიდა სიახლეები Cloud.ru-ზე: აგროკომპლექსმა IT-ინფრასტრუქტურის ხარჯები 30 %-ით შეამცირა, დეველოპერის IT-შვილობილმა დაპროექტების ხარჯები ოთხჯერ შეამცირა, ინტეგრატორმა კი AI-ინსტრუმენტებზე წვდომა მიიღო. გვერდით Postgres Professional-ის კვლევაა: კომპანიების 80 % ანალიტიკაში ისევ უცხოურ გადაწყვეტებს იყენებს. ასეთ სიახლეებს მომწოდებელი და ინტეგრატორი წერენ, და პროცენტები იქ მათი წესებით არის დათვლილი. ბიზნესის მფლობელს, რომელიც თავისი სისტემის გადატანაზე ფიქრობს, უფრო გამოადგება იმის გაგება, რა ციფრები დაითვალოს თავისთან, ვიდრე სხვისაზე კამათი.

რა წერია სიახლეებში

CNews-მა 26 ოქტომბერს გამოაქვეყნა, რომ აგროკომპლექსმა Ivanisovo-მ IT-ინფრასტრუქტურის ხარჯები 30 %-ით შეამცირა Cloud.ru-ში მიგრაციის შემდეგ. აღწერიდან ჩანს, რომ IT-კომპანია Ridzhitekh-მა აგროკომპლექსის მართვის ციფრული პლატფორმა შექმნა და Cloud.ru-ში გადაიტანა. რა შევიდა ამ 30 %-ში, სათაურიდან და მოკლე აღწერიდან ვერ ვიგებ: აპარატურის ქირა, ლიცენზიები, ადმინისტრატორების ხელფასი თუ ყველაფერი ერთად. აგრობიზნესისთვის, რომელსაც მინდორში ობიექტები აქვს, პირველ რიგში ვიკითხავდი, რა მოუვიდა ობიექტებამდე ქსელს, რადგან ნამდვილი ხარჯები ჩვეულებრივ სწორედ იქ არის.

20 ოქტომბერს CNews-მა დაწერა, რომ ჯგუფ Samolet-ის IT-შვილობილი Cloud.ru-ში გადავიდა და შენობების დაპროექტების ხარჯები ოთხჯერ შეამცირა. კომპანია Digital Development-მა ღრუბელში ვირტუალური სამუშაო ადგილები, VDI, გადაიტანა: დამპროექტებლები მძიმე პროგრამებთან დისტანციურ მანქანებზე მუშაობენ. ოთხჯერ ძლიერი შედეგია, და მინდა ვიცოდე, რას ადარებდნენ: სამუშაო სადგურების ყიდვას ქირასთან თუ ახალი თანამშრომლისთვის ადგილის მომზადების დროს. აღწერიდან ამას ვერ გაიგებ.

იმავე დღეს CNews-მა გამოაქვეყნა, რომ Cloud.ru კორპორატიული დამკვეთებისთვის Navicon-ს AI-ინსტრუმენტებს მიაწვდის: ინტეგრატორმა და ღრუბლოვანმა პროვაიდერმა პარტნიორობა გააფართოვეს. ეს პარტნიორული სიახლეა ციფრების გარეშე, და კონტექსტისთვის მომყავს: ინტეგრატორები ახლა გადასვლას AI-ინსტრუმენტებთან ერთად ყიდიან, და ერთ კონტრაქტში ადვილია ვერ შეამჩნიო, რაში იხდი.

13 ოქტომბერს CNews-მა გამოაქვეყნა Postgres Professional-ის კვლევა: მონაცემთა ანალიტიკა რუსული კომპანიების უმრავლესობისთვის პრიორიტეტი გახდა, მაგრამ 80 % ანალიტიკაში ისევ უცხოურ IT-გადაწყვეტებს იყენებს. ჩემი გამოცდილებით, ასეც არის. ანგარიშებს ბოლოს ცვლიან, რადგან მათში წლების განმავლობაში დაგროვდა იმ ადამიანების ჩვევები, ვინც მათთან მუშაობს, და ბაზის გადატანა ანგარიშებს თავისთავად არ გადაიტანს.

მაგალითი: ფერმა და მისი 30 %

ავიღოთ ფერმა ორი ობიექტით და კონტროლერებით თითოეულზე. მის „IT-ინფრასტრუქტურის ხარჯებში“ შედის ვირტუალური მანქანა, ტრაფიკი, სარეზერვო ასლები, როუტერები ობიექტებზე, VPN მათ შორის და იმ ადამიანის საათები, ვინც ამ ყველაფერს აახლებს. შეიძლება სხვა პროვაიდერთან გადასვლით ვირტუალური მანქანის ანგარიში 30 %-ით შეამციროთ და ამავდროულად მხარდაჭერის საათები გააორმაგოთ, რადგან ობიექტებამდე ქსელის გადაწყობა მოგიწევთ. პრეს-რელიზი მინუს 30 %-ს აჩვენებს, თქვენი წლიური ანგარიში კი პლიუსს.

ამიტომ გადასვლას ოთხი მუხლით ვითვლი: ფული თვეში ყველა ფარული სტრიქონით, წვდომები და ვის ეკუთვნის სერვერი, ჩავარდნის შემდეგ აღდგენის დრო და ერთ მომწოდებელზე დამოკიდებულება. ეკონომიის პროცენტი მას შემდეგ გამოდის, რაც ოთხივე ჩაწერილია.

როგორ გამოიყურებოდა გადასვლები ჩემთან

აშშ-ის PDR-კომპანიაში 2022 წელს Google Cloud-ში Debian-ზე ახალი სერვერი დავაყენე და მისგან დავიწყე მონაცემების დამუშავების გადაწყობა. 2023 წელს კომპანიის საიტი ჩვეულებრივი ჰოსტინგიდან ამ სერვერზე გადმოვიტანე და მისი ფორმები CRM-სა და აპლიკაციას მივაერთე, მონაცემები კი Google Sheets-იდან MariaDB-ზე გადავიტანე სიჩქარისა და ერთიანი ფორმატისთვის. ამ გადასვლაზე ეკონომიის პროცენტები არ დამითვლია. მოგება სხვაში იყო: საიტი, API, ბაზა და ტელეფონია ერთ სერვერზე აღმოჩნდა ჩემი კონტროლის ქვეშ, და 2022 წლიდან აღდგენასთან დაკავშირებული სერიოზული ჩავარდნა არ ყოფილა.

აშშ-ის ჰიდროპონიკურ ფერმაზე 2023 წლიდან სერვერი ასევე Google Cloud-ში Debian-ზეა, MariaDB ბაზაც იქვეა. ორი ობიექტი, რომლებსაც საჯარო IP არ აქვს, სერვერს VPN-ითა და reverse proxy-ებით დავუკავშირე, და ახლა ამ ქსელში 25 კონტროლერია. ხვალ ამ სერვერის გადატანის საკითხი რომ დადგეს, თავად ვირტუალური მანქანის ფასი გაანგარიშებაში ბოლო სტრიქონი იქნებოდა, პირველი კი ქსელი.

სტუდიის საიტი და შიდა სერვისი „ყავა ერთად“ საერთო სერვერზე მუშაობს 2 GB მეხსიერებით, Docker-ში, Nginx-ის უკან, ხოლო „ყავა ერთად“-ის გადახდების სკრინშოტები Yandex Object Storage-ის დახურულ bucket-ში ინახება. Cloud.ru-სთან არ მიმუშავია, ამიტომ მათ ტარიფებსა და ხარისხზე ვერაფერს ვიტყვი.

რას დავითვლიდი გადატანამდე

აიღეთ ბოლო 12 თვის ანგარიშები და დაალაგეთ მუხლებად: აპარატურის ქირა ან ამორტიზაცია, ლიცენზიები, ტრაფიკი, სარეზერვო ასლები, ადამიანების საათები. ამ დალაგების გარეშე სტრიქონი „IT-ინფრასტრუქტურა“ არაფერს ნიშნავს.

იგივე დაითვალეთ სამიზნე ვარიანტისთვის და დაამატეთ თავად გადასვლის ღირებულება: საათები, მოცდენა, ქსელისა და წვდომების გადაწყობა.

შეამოწმეთ აღდგენა: სად ინახება ასლები, რამდენი დრო სჭირდება მათგან სისტემის აღდგენას და ვისთანაა წვდომები. კოდი, ბაზა და სერვერი თქვენ უნდა გეკუთვნოდეთ, მაშინაც კი, თუ გადასვლას ინტეგრატორი აკეთებს.

გამიჯნეთ ბაზა ანგარიშებისგან. თუ ანალიტიკა უცხოურ BI-ში ცხოვრობს, ბაზის გადატანა მას არ შეეხება, და ეს ცალკე პროექტია ცალკე ვადით.

დაიწყეთ ერთი ნაწილით, მაგალითად საიტით, ერთი თვე ასე იმუშავეთ და გაზომეთ. ასე საკუთარი პროცენტი გაგიჩნდებათ.

იმაზე, რომ გადასვლა ხშირად ცხრილებით იწყება, არის სტატია როდის სჭირდება ბიზნესს სისტემა ცხრილების ნაცვლად. ამ მიმოხილვის პროექტები: ტექნიკური პარტნიორობა PDR-კომპანიასთან და ჰიდროპონიკური ფერმა 25 კონტროლერით. იმაზე, ვის ეკუთვნის კოდი და სერვერი, არის მიმოხილვა ციფრული სუვერენიტეტი მარტივად, ერთ მომწოდებელზე დამოკიდებულების ფასზე მიმოხილვა Yandex-ის გათიშვაზე, პლატფორმებსა და საკუთარ სერვერზე მიმოხილვა ბექენდებზე Vercel-ზე, Fly-სა და Supabase-ში. სხვა სახის გადასვლა, საფოსტო დომენისა, ადრე განვიხილე. მიმართულებები: ინფრასტრუქტურა და DevOps და შიდა სისტემები. თუ გადასვლას ითვლით და გინდათ საკუთარი ციფრები შეამოწმოთ, მომიყევით, რა გიდგათ ახლა და სად აპირებთ გადასვლას. ამოცანის განხილვა.