“IT maliyeti %30 düştü”: buluta geçiş haberleri nasıl okunur, kendinizde ne hesaplanır

CNews'te Ekim boyunca art arda Cloud.ru haberleri çıktı: bir tarım kompleksi IT altyapısı maliyetlerini %30 düşürdü, bir gayrimenkul geliştiricisinin IT yan şirketi tasarım maliyetlerini dört kat azalttı, bir entegratör yapay zeka araçlarına erişim aldı. Yanında Postgres Professional'ın araştırması var: şirketlerin %80'i analitikte yabancı çözümleri kullanmaya devam ediyor. Bu haberleri tedarikçi ve entegratör yazıyor, yüzdeler de onların kurallarına göre hesaplanıyor. Kendi sistemini taşımayı düşünen işletme sahibi için başkalarının rakamlarıyla tartışmaktan daha yararlısı, kendi tarafında hangi rakamları hesaplaması gerektiğini anlamak.

Haberlerde ne var

CNews 26 Ekim'de Ivanisovo tarım kompleksinin Cloud.ru'ya geçtikten sonra IT altyapısı maliyetlerini %30 düşürdüğünü bildirdi. Açıklamadan anlaşıldığı kadarıyla IT şirketi Ridzhitekh, tarım kompleksini yönetmek için dijital bir platform geliştirmiş ve onu Cloud.ru'ya taşımış. Bu %30'a neyin girdiğini başlıktan ve kısa açıklamadan öğrenemiyorum: donanım kirası, lisanslar, sistem yöneticilerinin maaşı ya da hepsi birden. Tarlada sahaları olan bir tarım işletmesine ilk olarak sahalara giden ağa ne olduğunu sorardım, çünkü gerçek masraflar genelde orada.

20 Ekim'de CNews, Samolet grubunun IT yan şirketinin Cloud.ru'ya geçip bina tasarım maliyetlerini dört kat azalttığını yazdı. Digital Development şirketi sanal çalışma alanlarını, yani VDI'ı buluta taşıdı: proje tasarımcıları ağır programlarla uzak makinelerde çalışıyor. Dört kat güçlü bir sonuç ve neyin neyle karşılaştırıldığını bilmek isterdim: iş istasyonu satın almakla kiralamak mı, yoksa yeni bir çalışan için çalışma alanı kurma süresi mi. Açıklamadan bu anlaşılmıyor.

Aynı gün CNews Cloud.ru'nun Navicon'a kurumsal müşteriler için yapay zeka araçları sağlayacağını bildirdi: entegratör ve bulut sağlayıcı ortaklıklarını genişletti. Bu rakamsız bir ortaklık haberi, onu bağlam için anıyorum. Entegratörler artık taşınmayı yapay zeka araçlarıyla birlikte satıyor ve tek bir sözleşmede neye para ödediğinizi gözden kaçırmak kolay.

13 Ekim'de CNews Postgres Professional'ın araştırmasını yayımladı: veri analitiği Rusya'daki şirketlerin çoğu için öncelik haline geldi, ama %80'i analitikte yabancı IT çözümlerini kullanmaya devam ediyor. Benim deneyimime göre de durum bu. Raporlar en son değiştirilir, çünkü onlarda kullanan insanların yıllar içinde biriken alışkanlıkları var; veritabanını taşımak raporları taşımak anlamına gelmiyor.

Örnek: bir çiftlik ve onun %30'u

İki sahası ve her sahada kontrolörleri olan bir çiftliği ele alalım. Onun “IT altyapısı maliyetlerine” sanal makine, trafik, yedekler, sahalardaki router'lar, sahalar arasındaki VPN ve bunların hepsini güncelleyen kişinin saatleri giriyor. Başka bir sağlayıcıya geçip sanal makine faturasını %30 düşürmek mümkün, aynı anda destek saatleri de ikiye katlanabilir, çünkü sahalara giden ağı yeniden kurmak gerekecek. Basın bülteni eksi %30 gösterir, sizin yıllık hesabınız ise artı.

Bu yüzden taşınmayı dört kalemde hesaplıyorum: bütün gizli satırlarıyla aylık para, erişimler ve sunucunun kime ait olduğu, arızadan sonra geri yükleme süresi, tek bir tedarikçiye bağımlılık. Tasarruf yüzdesi, dördü de yazıldıktan sonra ortaya çıkıyor.

Bende taşınmalar nasıl oldu

ABD'deki PDR şirketinde 2022'de Google Cloud'da Debian üzerinde yeni bir sunucu kurdum ve veri işlemeyi bu sunucudan başlayarak yeniden kurdum. 2023'te şirketin sitesini sıradan hostingden bu sunucuya taşıdım, formlarını CRM'e ve uygulamaya bağladım, verileri de hız ve tek format için Google E-Tablolar'dan MariaDB'ye geçirdim. Bu taşınmanın tasarruf yüzdesini hesaplamadım. Kazanç başka yerdeydi: site, API, veritabanı ve telefon sistemi benim kontrolümdeki tek bir sunucuda toplandı ve 2022'den beri geri yükleme gerektiren ciddi bir arıza olmadı.

ABD'deki hidroponik çiftlikte de 2023'ten beri sunucu Google Cloud'da Debian üzerinde, MariaDB veritabanı da orada. Gri IP'li iki sahayı sunucuya VPN ve ters proxy'lerle bağladım, şu an bu ağda 25 kontrolör var. Yarın bu sunucuyu taşımak gündeme gelse, sanal makinenin fiyatı hesabın son satırı olurdu, ilk satırı ise ağ.

Stüdyonun sitesi ve şirket içi bir servis olan “Birlikte Kahve”, Docker'da, Nginx arkasında, 2 GB bellekli ortak bir sunucuda çalışıyor; “Birlikte Kahve”deki ödeme ekran görüntüleri Yandex Object Storage'daki özel bir bucket'ta duruyor. Cloud.ru ile çalışmadım, bu yüzden tarifeleri ve kalitesi hakkında bir şey söylemeyeceğim.

Taşımadan önce ne hesaplardım

Son 12 ayın faturalarını alın ve kalemlere ayırın: donanım kirası ya da amortismanı, lisanslar, trafik, yedekler, insan saatleri. Bu ayrım olmadan “IT altyapısı” satırı hiçbir şey ifade etmez.

Aynısını hedef seçenek için hesaplayın ve taşınmanın kendi maliyetini ekleyin: saatler, kesinti, ağın ve erişimlerin yeniden ayarlanması.

Geri yüklemeyi kontrol edin: yedekler nerede duruyor, sistemi onlardan ayağa kaldırmak ne kadar sürüyor ve erişimler kimde. Taşınmayı entegratör yapsa bile kod, veritabanı ve sunucu size ait olmalı.

Veritabanını raporlardan ayırın. Analitik yabancı bir BI'da yaşıyorsa veritabanını taşımak ona dokunmaz; bu, kendi süresi olan ayrı bir proje.

Tek bir parçayla başlayın, örneğin siteyle. Bir ay böyle çalışın ve ölçün. Böylece kendi yüzdeniz olur.

Taşınmanın çoğu zaman tablolarla başladığını işletmenin ne zaman tablo yerine sisteme ihtiyacı var yazısında anlattım. Bu incelemedeki projeler: PDR şirketiyle teknik ortaklık ve 25 kontrolörlü hidroponik çiftlik. Kod ve sunucunun kime ait olduğu hakkında basitçe dijital egemenlik incelemesi var, tek bir tedarikçiye bağımlılığın bedeli hakkında Yandex arızası incelemesi, platformlar ile kendi sunucu hakkında da Vercel, Fly ve Supabase'deki backend'ler incelemesi. Başka türden bir taşınmayı, e-posta alan adının taşınmasını, daha önce ele almıştım. Hizmet alanları: altyapı ve DevOps ve iç sistemler. Taşınmayı hesaplıyor ve rakamlarınızı kontrol etmek istiyorsanız, şu an neyin kaça mal olduğunu ve nereye geçmeyi düşündüğünüzü anlatın. Görevi konuşalım.